A. Constructive dialogue between the operators to seek a better offer to citizens, greater synergy between the forces involved and a collective growth.
B. Confronto con i referenti tecnici del settore (siae, enpals, inail, associazioni di categoria, ecc.) per un continuo miglioramento delle condizioni lavorative e quindi per un’offerta ancora più efficiente.
C. Confronto sereno con Assessori alla Cultura, Fondazioni, Camere di Commercio, Associazioni di categoria, aziende e imprenditori interessati ad un sano sviluppo culturale. La definizione di una programmazione completa e di qualità e il migliore utilizzo possibile delle risorse disponibili in regione devono essere un chiaro obbiettivo di tutti.
D. Monitoraggio del lavoro delle Istituzioni per assicurare ai cittadini molisani che le loro risorse siano utilizzate al meglio e che portino realmente ad uno sviluppo culturale e quindi anche tourism in the region.
E. Improving the process of allocating public funding for culture. Creation of a regulation that includes one (or two, one per semester) annual call for cultural operators (associations and individuals) with an expiry date, date of online publication of beneficiaries within two months from the date of expiry, providing complete funds no later than three months after the conclusion of the event.
F. Constant search for meritocracy in the allocation of public funds. Proposal to follow the selection criteria similar to those of European calls for which have a value, artistic director of curriculum, the history of an organization, the national and international significance of an event, the media coverage at national and international public attention, the ability of an organization as found raiser.
G. Qualification of the Department of Culture. Stop the appointment of Head of Culture without curriculum in arts and management (at least for the institutions of a certain size). Managing the cultural sector and the resources allocated to the public culture is actually far more complex than the public might believe. The Departments of Culture, salaried by the citizens to better manage their funds, before accepting appointment, they should be allowed to know what skills are required to match the situation.
H. Clogging of the work of the Department of Culture. Stop the request directly to the institutions, by professional artists and non-fund CDs, books, calendars and other editorial products, although of regional interest. A good regional law for publishing and would be a better solution especially for the artists themselves and certainly would simplify the work of Councillors.
I. Optimal management of public spaces. The management of organizational spaces more qualified for the promotion of culture of a city (for example the Castello Svevo of Termoli) should be entrusted, through competitive tender, to a private (cooperative farm) or to a company owned pubblica fondata con personale qualificato.
J. Richiesta ufficiale alla Regione Molise per l’attivazione di forme di finanziamento (por o simili) a sostegno del lavoro produttivo in ambito culturale. La creazione di nuovi teatri, case editrici & discografiche, agenzie, grandi ensemble ed altre attività imprenditoriali in ambito culturale, nonchè il consolidamento di quelle già esistenti, ha ripecussioni dirette sullo sviluppo turistico della Regione ed è quindi ugualmente perseguibile ed ugualmente importante.
K. Qualifica del personale operante negli assessorati alla cultura ed attivazione di corsi per l’aggiornamento del personale stesso. Molti problemi del settore nascono proprio dalle difficoltà di relazionarsi con personale non preparato al dialogo con le forze professionali del settore cultura.
L. Uguali possibilità per associazioni e privati di accedere a fondi pubblici per la cultura. Nelle regioni italiane più sviluppate in ambito culturale, sono proprio le imprese in ambito culturale che portano avanti i progetti più qualificati e professionali. In Molise invece è ancora presente la mentalità, tipica del sud italiano, che la cultura debba essere affidata princiapalmente alle associazioni no-profit.
M. Definizione di un database degli Operatori Culturali del Molise, da sottoporre ai nuovi Assessori alla Cultura subito dopo il loro insediamento. Gli Assessori sono stipendiati dalla comunità anche per conoscere le realtà presenti sul Molise and enhance them. And 'their duty to know all the realities on the ground.
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